近年來，興化市釣魚鎮(zhèn)南趙村以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕為主線，以增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)造血功能為主攻方向，以助力鄉(xiāng)村振興為目的，以“規(guī)模化管理、集約化經(jīng)營、生態(tài)化發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，因地制宜，在鞏固傳統(tǒng)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育特色產(chǎn)業(yè)，鋪就強(qiáng)村富民路。2023年，南趙村集體經(jīng)濟(jì)總收入281.23萬元，其中經(jīng)營性收入213.96萬元，農(nóng)民人均可支配收入3.07萬元。

筑巢引鳳“引”項(xiàng)目

南趙村“兩委”堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”，充分發(fā)揮主觀能動性，通過多次洽談，成功招引集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“興化市聯(lián)富食品有限公司”駐村投資興業(yè)。該企業(yè)常年生產(chǎn)各類脫水蔬菜及調(diào)味品，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞諸國。借助公司落戶我村這一契機(jī)，村“兩委”主動與企業(yè)對接聯(lián)建，采取以村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社為引領(lǐng)，家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)，農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)為紐帶的聯(lián)農(nóng)富農(nóng)聯(lián)結(jié)模式，流轉(zhuǎn)180多畝土地建成蔬菜種植基地，主要種植大蔥、包菜、芋頭等蔬菜，所產(chǎn)蔬菜作為公司加工原料之用，解決了本村100多名剩余勞動力就業(yè)問題，全村在公司務(wù)工收入達(dá)300多萬元。

因村制宜“孵”產(chǎn)業(yè)

南趙村黨組織把發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)作為農(nóng)民增收的亮點(diǎn)來抓，采取切實(shí)措施，發(fā)揮本村資源優(yōu)勢，吸引能人來村發(fā)展各類特色產(chǎn)業(yè)。2019年初，南趙村積極引進(jìn)本村在外種茶能人唐勇回村從事茶葉生產(chǎn)，并協(xié)助其向農(nóng)戶依法流轉(zhuǎn)耕地100多畝，創(chuàng)建了青奇茶場，常年種植白茶、龍井、黃金芽等品種的茶樹。目前茶葉已到盛產(chǎn)期，年炒制1000多公斤“地產(chǎn)茶”，平均每公斤1500多元。茶場所加工的“地產(chǎn)茶”產(chǎn)銷兩旺，效益可觀，為40多名村民提供務(wù)工的平臺。本村能人楊家法種植的83畝山西大棗，去年也開始掛果，以每斤5元的價格對外銷售，市場反響較好。青年農(nóng)民陳軍種植的30畝陽光玫瑰葡萄，去年平均畝產(chǎn)量超過3000斤，被廣東一家水果銷售企業(yè)以每斤9.5元的價格田頭收購，畝均純收入近萬元。

集腋成裘“盤”資源

村里大面積的機(jī)動田散在村民手中，如何“盤”出增量，“算”出效益？南趙村充分發(fā)揮鄉(xiāng)村治理“積分制”功效，組織有威望的老黨員、村民代表廣泛宣傳“小田變大田”規(guī)模化經(jīng)營的好處，引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)雙方的眼光從眼前利益向長遠(yuǎn)效益轉(zhuǎn)變。鼓勵原承包戶將土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給種田能手、種植大戶，按照“承包權(quán)不變，經(jīng)營權(quán)連片，滿足不同主體經(jīng)營需求”總體思路，開展“小田變大田”改革試點(diǎn)，設(shè)立自種區(qū)和流轉(zhuǎn)區(qū)，優(yōu)先讓小農(nóng)戶“種好田”，方便家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體“好種田”，真正讓農(nóng)民群眾成為改革的最大受益者。全村共流轉(zhuǎn)土地2765畝，其中興化市昊豐糧食種植家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)1100多畝土地組建成優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地，農(nóng)戶每年從土地流轉(zhuǎn)帶來的財(cái)產(chǎn)性收入達(dá)330萬元、村集體每年增加服務(wù)性收入20多萬元。